又是一年夏末秋至,又是一个新学年的开始。这个新学年,对学院却有着不同寻常的意义。学院的主要工作场所和工作重心发生了显著转移,学院掀开了在新校区主体办学、全面发展的历史新篇章。
2008年8月底,学院新校区一期工程完工。9月初,新校区首批入住高职新生近4000人,学院成为合肥职教基地首批入住新生的职业院校,学院行政人员采取值班式办公,部分教师在新校区上课。
2009年8月底,新校区二期工程完工。9月初,预计将有4000多名高职新生再次入住新校区。至此,学院新校区将容纳高职学生8000余人,占学院高职学生总数的90%以上。新学期伊始,学院行政处室、系部管理机构全部搬迁至新校区办公;绝大多数教师将在新校区上课;学院的行政、教学、学生管理重心和后勤服务重心向新校区明显倾斜。
从老校区8000学生、新校区4000学生到新校区8000学生、老校区4000学生,从新校区值班式办公到全员、全天候办公,学院实现了工作重心的大转移,新校区目前已经成为我们工作的核心和重心。为适应这种转变,我们要在思想和行动上做好充分的准备,全力以赴投入新校区的各项工作。
全院教职员工要在思想上适应学院工作重心的大转移。要充分认识到学院建设新校区对提高办学水平、提升办学层次、拓宽发展空间、增强服务能力的重大意义,在思想上重视、内心中理解、行动上配合学院在新校区的各项工作。只要我们把各项工作想得周到一点,做得细致一点,准备得充分一点,把困难和问题估计得多一点,就会减少开学后的各种压力,实现新校区各项工作的协调、高效运转。
全院教职员工要尽快熟悉新环境,进入新的工作状态,全力以赴做好新校区各项教学安排和学生管理工作,全力以赴做好迎接新生和老生返校工作,全力以赴做好后勤服务保障工作,全力以赴做好行政管理协调工作,真正做到让学生成才、让家长放心、让社会满意。
全院教职员工要做好新老校区的统筹配合和协调管理工作。新校区是工作重心,老校区也不可偏废。要妥善安排好新老校区教学、管理、服务等方面的具体工作,切实提高管理、服务的水平和实效,确保两个校区平稳运转,不出现任何差错。
“如龙之跃,终别故潭;如鲲之化,自欲图南。”学院实现在新校区的主体办学是学院跨越式发展取得的重大阶段性成果,标志着学院发展又迎来了一个新的起点。
新校区、新期待、新希望;新校区孕育着学院下一轮跨越发展的无限生机和希望。建设一个富有内涵、高水平人才云集、莘莘学子仰慕和向往的高等职业技术院校,向社会展示一个富有创新、开放和活力的安职院新形象,这是我们的政治责任和崇高使命。让我们振奋精神、鼓足干劲、齐心协力,为建设一个独树一帜的国家示范性高职学院做出更大的贡献!
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